Nous avons tendance à négliger nos points forts, en les considérant comme acquis au lieu de les entretenir et de les développer. Nos points forts ont besoin d’attention et d’entraînement pour rester à la hauteur. Nous devons également nous pencher sur nos « axes d’amélioration » et les considérer comme des opportunités de progression et de perfectionnement. Cette session vise à vous aider à identifier vos points forts et à les mettre à profit dans le cadre d’un processus continu de croissance et de développement.
Intervenante : Robyn Roscoe, PMP
Robyn Roscoe est directrice de la gestion et de l'administration au BC Cancer Genome Sciences Centre, où elle est chargée de la gestion des projets, des finances et des opérations. Elle exerce également en tant que consultante au sein de sa propre société, Lyric Management. Robyn est certifiée Project Management Professional (PMP) et possède 20 ans d’expérience dans la gestion de grands projets de recherche en santé, ainsi que plus de 25 ans d’expérience en gestion de projet dans les domaines scientifiques et techniques. Elle est titulaire d’une licence en sciences de l’Université du Manitoba. Robyn a reçu de nombreux prix d’excellence en gestion décernés par l’Association canadienne des administrateurs de la recherche, et elle est une formatrice, une mentor et une défenseuse active de la gestion de projets de recherche.
